Boost.
Bestehende Plattformen skalieren.
Typische Probleme bestehender Plattformen
Eure Plattform läuft, aber die Nutzerzahlen stagnieren oder sinken.
Die Performance ist nicht da, wo sie sein sollte.
Eure Prozesse müssen dringend automatisiert oder digitalisiert werden.
Eure User Experience wirkt veraltet oder ist nicht auf eure Zielgruppen abgestimmt.
Euer Wachstum wird von eurer aktuellen Plattform ausgebremst, anstatt unterstützt zu werden
Ihr habt neue Feature-Wünsche, die sich aber nicht mehr sinnvoll umsetzen lassen.
Wir helfen euch mit Plattform-spezifischen Tools und Methoden, den Weg aus dem Jungle zu finden. Gemeinsam analysieren und boosten wir eure Plattform: Mit über 20 Jahren Erfahrung in Entwicklung und Betrieb in vielen Branchen.
So startet ihr mit eurer Plattform durch!
Wirklich verstehen wo’s klemmt. Gezielt optimieren.
Alles über den Haufen werfen ist meist weder sinnvoll, noch notwendig.
Viel wichtiger ist: Ehrlich rausbekommen, was gut läuft und was verändert werden muss.
Hier helfen zwei Dinge.
Erstens: Eine bewährte Methodik, die hilft Probleme (a) zu identifizieren, sie (b) zu priorisieren und (c) Lösungen für die Hauptprobleme zu finden und sie lösen.
Zweitens: Ein erfahrener Blick von außerhalb eures “Waldes”.
Die Gute Nachricht: So eine Optimierungs-Methodik gibt es. Sie heißt Lean Six Sigma und wird weltweit eingesetzt. Und: Mit unseren über 10 Jahren Erfahrung darin, finden wir gemeinsam euren Pfad auf die Erfolgsspur.
Pain Points gewachsener Systeme. Analysieren und Optionen abwägen.
Legacy-Code, technische Schulden, inkonsistente Datenstrukturen, verbaute Upgrade-Pfade: kurz “historisch gewachsene Systeme”. Durchaus nicht untypisch bei gewachsenen Geschäftsmodellen und Systemen.
Bei Bedarf unterstützen wir mit (Tech-)Due-Diligence, Audits und Analysen von Technologie, aber auch eurem Business Model. Wir zeigen Optionen auf und machen sie transparent. Damit ihr in der Lage seid, die für euch beste Entscheidung zu treffen, wie es weitergehen soll.
Komplexes einfach einfacher machen.
Große Plattformen sind oft komplex. Wir helfen euch, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und sorgen dafür, dass ihr Schritt für Schritt vorankommt. Unser bewährtes 5-Phasen-Modell aus dem Bereich Lean Six-Sigma hilft genau dabei. DMAIC steht als Akronym für die 5 Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. In den letzten Jahren haben wir es plattformgeschäftsmodell-spezifisch erweitert. Damit eure Probleme bald keine mehr sind.
Nutzer- und Business-Perspektive zusammenbringen.
Performance-Tuning und UX-Verbesserungen ergeben nur dann Sinn, wenn sie eure Ziele unterstützen. Darum schauen wir nicht nur auf die Technik, sondern haben auch euer gesamtes Geschäftsmodell im Blick. Gemeinsam mit euch legen wir wenige, aber wichtige KPIs (Kennzahlen) fest, damit ihr gezielt danach steuern könnt. Sowohl mit Blick auf die Perspektive eurer Kunden, als auch eurer Business-Ziele.
Wie läuft das ab?
Analysieren
Wir prüfen eure Plattform technisch und fachlich auf Qualität, Architektur, Nutzerführung, Ladezeiten, Conversion und Wartbarkeit. Darauf basierend liefern wir euch eine fundierte Einschätzung.
Priorisieren
Gemeinsam identifizieren wir Handlungsfelder mit dem größten Hebel. Dabei achten wir auf sinnvolle Etappen: vom Quick Win bis zu mittel- und langfristigen Zielen.
Optimieren
Wir helfen euch dabei, die identifizierten Verbesserungen mit dem größten Hebel gezielt umzusetzen. Als Sparrings-Partner oder operativ hands-on, je nachdem was ihr braucht.
Begleiten
Wir lassen euch nicht allein mit den nächsten Schritten. Entlang eures nächsten Engpasses begleiten wir euch bei der kontinuierlichen Verbesserung eurer Plattform und eures Business Models.
Was kostet das?
Finde hier heraus, was der Boost eures Marktplatzes, eures Online-Portals oder eurer Plattform mit der wunschlösung in etwa kosten würde.
Kunden und Partner
"Das kritische Hinterfragen durch das Team hilft dabei, die beste Lösung zu finden - und das nicht nur in technischer Hinsicht. Ich habe zuweilen das Gefühl, dass das wunschlösung-Projekt-Team das Business besser versteht als so manch einer in der Branche."
Björn Glaßmacher
Product Owner driviva
PS Team GmbH
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Wir sind Experten für Prozessoptimierung und Geschäftsmodelle und freuen uns darauf, euch bei Digitalisierungs- und Innovationsthemen unterstützen zu können. Vereinbart jetzt einen Termin für eure persönliche Erstberatung. Wir melden uns zeitnah zurück!
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